Organisationsentwicklung & Führungskräfte Coaching in Wien
Dr. Julian Wolf
Ich begleite Führungskräfte, Organisationen und Teams dabei, auch unter komplexen Bedingungen handlungs- und entscheidungsfähig zu bleiben. Mein organisationssoziologischer Hintergrund hilft mir dabei, organisationale Dynamiken und Spannungen präzise einzuordnen. Durch meine langjährige Erfahrung in Transformationsprojekten kann ich Veränderungen pragmatisch und wirksam begleiten.
Kurzprofil
- 10+ Jahre Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften, Teams und in Transformationsprozessen
- Branchenkenntnisse: Medien, Technologie, Energie, Finance, Sozial- und Bildungsbereich
- Verbindung strategischer Ausrichtung mit wirksamer operativer Umsetzung
- Begleitung komplexer organisationaler Situationen mit hoher Dynamik, Spannungen und Unsicherheiten
- Workshops, Trainings und Führungskräfteprogramme
- Promotion (Dr.phil.) an der Universität Witten/Herdecke
- Dozent an Universitäten und Business Schools
- Zertifizierter Coach mit Schwerpunkt Führungskräfte-, Team- und Organisationsentwicklung
Auszug aus meinen Kunden
Überzeugen Sie sich selbst von meiner Expertise!
Ausgewählte Projekterfahrungen
Beispiele aus meiner Arbeit in Strategieentwicklung, Transformation, Führungskräfteentwicklung und bereichsübergreifender Zusammenarbeit.
Versicherung: Begleitung eines komplexen Transformationsprojekts zwischen Konzern, Startup und Dienstleistern
Klärung von Spannungen, Rollen und Verantwortlichkeiten. Entwicklung eines Führungsteams sowie Etablierung gemeinsamer Lern- und Abstimmungsformate.
Medien: Strategieentwicklung und bereichsübergreifende Zusammenarbeit
Konzeption und Begleitung eines Strategieprozesses, Rollen- und Zielklärung sowie Unterstützung der Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen Bereichen und Hierarchieebenen.
Bank: Strategieentwicklung und -umsetzung
Workshops auf Managementebene, Begleitung von Initiativen zur Strategieumsetzung sowie Verbindung strategischer Zielbilder mit operativer Umsetzung.
Unterschiedliche Branchen: Führungskräfteprogramme
Konzeption und Durchführung von Führungskräfteprogrammen zu moderner Führung, Entscheidungsfindung unter Unsicherheit und wirksamer Zusammenarbeit in komplexen Organisationen.
Das sagen meine Kunden
Mit Julians Unterstützung haben wir in unserem Team die Kommunikation verbessert, eine effizientere Zusammenarbeit etabliert und einen schnelleren Release-Prozess entwickelt. Julian hat die Fähigkeit, auf individuelle Rahmenbedungen und Bedürfnisse sehr gut einzugehen. Das hat uns dabei geholfen, passgenaue Lösungen zu entwickeln.
Dennis Schröder
Team Lead
Julian schafft es die richtigen Fragen zu stellen und gezielte Interventionen zu setzen, die es benötigt, damit Menschen wachsen können. Dadurch konnte ich mich in meiner Führungsrolle weiterentwickeln, wovon auch mein Team profitiert hat.
Niklas Steinbach
Product Manager
Die Stärken von Julian sind sein systemischer Blick auf Organisationen und seine Coachingkompetenzen. Er hat mich bei der Transformation meiner Abteilung sehr gut begleitet. Damit konnten wir als Team, aber auch ich in meiner Führungsrolle, wachsen.
Ioana Voica
Head of Agile
Julians systemischer Blick und seine methodische Kompetenz trugen entscheidend dazu bei, dass sich ein leistungsstarkes Führungsteam in einem äußerst dynamischen Projekt gebildet hat. Das Produkt konnte sogar vor der Deadline gelauncht werden und war ein voller Erfolg bei den Kunden.
Irina Dobrikova
Projektleiterin und Technical Product Owner
Mit Julians Unterstützung haben wir in unserem Team die Kommunikation verbessert, eine effizientere Zusammenarbeit etabliert und einen schnelleren Release-Prozess entwickelt. Julian hat die Fähigkeit, auf individuelle Rahmenbedungen und Bedürfnisse sehr gut einzugehen. Das hat uns dabei geholfen, passgenaue Lösungen zu entwickeln.
Dennis Schröder
Team Lead
Julian schafft es die richtigen Fragen zu stellen und gezielte Interventionen zu setzen, die es benötigt, damit Menschen wachsen können. Dadurch konnte ich mich in meiner Führungsrolle weiterentwickeln, wovon auch mein Team profitiert hat.
Niklas Steinbach
Product Manager
Die Stärken von Julian sind sein systemischer Blick auf Organisationen und seine Coachingkompetenzen. Er hat mich bei der Transformation meiner Abteilung sehr gut begleitet. Damit konnten wir als Team, aber auch ich in meiner Führungsrolle, wachsen.
Ioana Voica
Head of Agile
Julians systemischer Blick und seine methodische Kompetenz trugen entscheidend dazu bei, dass sich ein leistungsstarkes Führungsteam in einem äußerst dynamischen Projekt gebildet hat. Das Produkt konnte sogar vor der Deadline gelauncht werden und war ein voller Erfolg bei den Kunden.
Irina Dobrikova
Projektleiterin und Technical Product Owner
Moderne Führung benötigt Klarheit, Entscheidungsfähigkeit und systemisches Verständnis
Mein Ansatz
Führung findet heute unter hoher Dynamik, wachsender Komplexität und zunehmender bereichsübergreifender Zusammenarbeit statt. Entscheidungen entstehen selten isoliert, sondern im Zusammenspiel unterschiedlicher Rollen, Teams und organisationaler Interessen. Wo Verantwortlichkeiten unklar bleiben, Erwartungen auseinanderlaufen oder Spannungen ungelöst bleiben, entstehen Reibungsverluste und verlangsamte Entscheidungsprozesse.
Damit hängen typische Herausforderungen meiner Kunden zusammen:
Führungsteams
die in unsicheren Zeiten verbindlich entscheiden und geschlossen auftreten müssen
Bereichsleitungen
die Verantwortung klarer verteilen und Entscheidungsprozesse beschleunigen wollen
Organisationen
die ihre Zusammenarbeit stärker an Kunden, Produkten oder Wertströmen ausrichten möchten
HR-Bereiche
die Führungskräfteentwicklung stärker mit organisationaler Entwicklung verbinden möchten
Führungskräfte
die in dynamischen Zeiten resilienter werden wollen
Im Mittelpunkt steht dabei selten die Einführung neuer Methoden. Gefragt ist vielmehr die Fähigkeit, Führungsverantwortung klar wahrzunehmen, Zusammenarbeit wirksam zu organisieren und auch unter komplexen Bedingungen entscheidungsfähig zu bleiben. Genau hier unterstütze ich.
Organisationsentwicklung, Führungskräfte Coaching in Wien und darüber hinaus
Meine Leistungen
Je nach Projekt arbeite ich auch mit einem erfahrenen Netzwerk aus Beraterinnen und Beratern, um Organisationen umfassend begleiten zu können.
Führungskräfte entwickeln
- Führungskräfteprogramm: Moderne Führung in komplexen Organisationen
- Workshop: Teams effektiv führen
- Workshop: Entscheidungsfähigkeit und Führungsresilienz stärken
- Reflexionsräume für Führungskräfte (Peer-Learning, Coaching)
Teams entwickeln
- Begleitung beim Aufbau neuer Teams
- Teamworkshop: Zusammenarbeit stärken, Rollen klären
- Team-Lernformate zur kontinuierlichen Verbesserung der Zusammenarbeit
- Konfliktklärung und konstruktiver Umgang mit Spannungen
Organisationen entwickeln
- Analyse von Führungsstrukturen und Entwicklungsdesign für Organisationen
- Begleitung von Veränderungsprozessen hin zu stärkerer Kundenorientierung und schnelleren Entscheidungswegen
- Entwicklung von modernen Führungs- und Zusammenarbeitsmodellen
- Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen Hierarchieebenen und Bereichen wirksam gestalten
Impulsformate und Wissen
- Vorträge und Impulse zu moderner Führung und Zusammenarbeit
- Workshops zu Führung, Teamdynamiken und Organisationsentwicklung
- Impulse für Führungsklausuren und Offsites
- Lehraufträge und Seminare
Über mich
Mein Interesse an Organisationen begann mit der Frage, wie Führung unter realen Bedingungen wirkt: Wie werden Entscheidungen getroffen? Wie entsteht Verantwortung? Und warum scheitern selbst gute Strategien an alltäglichen Dynamiken?
Während meines Soziologiestudiums in Wien und meiner anschließenden Promotion an der Universität Witten/Herdecke habe ich mich intensiv mit Organisationsdynamiken und Entscheidungsprozessen beschäftigt. Meine Dissertation entstand im Rahmen des Forschungsprojekts „Entscheidungsfindung im Krankenhausmanagement", einem Feld, in dem Führung unter hoher Komplexität, Zeitdruck und widersprüchlichen Erwartungen stattfindet.
Seit über zehn Jahren arbeite ich mit Führungskräften und Teams in konkreten Projekten, Transformationsprozessen und im Rahmen von Workshops und Trainings. In vielen dieser Projekte ging es um neue Formen der Zusammenarbeit: bereichsübergreifende Teams, schnellere Entscheidungsprozesse, stärkere Kundenorientierung und mehr Verantwortung in Teams. Dabei ist für mich zentral, nicht isolierte Interventionen zu setzen, sondern Führungskräfte und Teams in ihrem realen Arbeitskontext zu begleiten und darauf einzuwirken: in Entscheidungsprozessen, in Spannungsfeldern zwischen Ebenen, in Führungsteams und in der operationalen Umsetzung.
Ich arbeite gerne mit Menschen, die sich, ihre Rolle und ihre Organisation bewusst weiterentwickeln wollen. Mit Empathie und Freude an der Zusammenarbeit begleite ich sie dabei, Orientierung zu schaffen, Verantwortung zu klären und ihre Organisation nachhaltig zu gestalten.